PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT BERBASIS DEMING PRIZE PADA PERUSAHAAN MANUFACTUR DI PT “X”

Erlina, P (2005) PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT BERBASIS DEMING PRIZE PADA PERUSAHAAN MANUFACTUR DI PT “X”. In: Seminar Nasional : Implementasi Supply Chain Management and Logistics dalam bidang Industri, 29 September 2005, Surabaya.

[img]
Preview
PDF
Download (168Kb) | Preview

    Abstract

    PT “X” adalah perusahaan yang bergerak dibidang industri pembuatan pasta gigi. Produk yang dihasilkan antara lain produk pasta gigi merek “X”. Pihak perusahaan secara umum telah melakukaan Quality Control (QC) terhadap perusahaannya. Namun Quality Control yang dilakukan oleh perusahaan lebih banyak difokuskan terhadap kualitas produknya, sehingga belum terlihat jelas bagaimana usahausaha perusahaan tersebut dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan internal perusahaan, karena kondisi internal yang baik merupakan awal dari kesuksesan. Untuk meningkatkan kualitas internal maka PT “X” harus menjadi organisasi yang selalu mengutamakan Continous Improvenebt Quality dan menerapkan Total Quality Management dengan tepat dan benar. Dalam penelitian ini, penelity ingin membandingkan quality management PT”X” dengan criteria yang ditetapkan Deming melalui media kuisioner. Kriteria yang diambil yaitu berdasarkan 10 kategori Deming Prize sendiri dibentuk dari 14 point Deming (Deming’s Management). Deming Prize adalah penghargaaan yang diberikan kepada suatu organisasi atau perusahaan yang secara konsisiten yang menerapkan quality control. Bisa didapatkan oleh organisasi atau perusahaaan manufactur atau jasas, divisi dari organisasi maupun individual, yang terpenting dalam konsep Deming adalah kekonsisstenan dalam penerapan quality management (perbaikan secara terus-menerus). Berdasarkan hasil analisa data, maka didapatkan hasil dimana score untuk keadaan organisasis / perusahaan sebesar 4,24 ; proses kerja yang dilakukan sebesar 3,93 ; tools / alat management sebesar 3,93 dan analisa output organisasi / perusahaan sebesar 3,66. Nilai-nilai tersebut telah melebihi target score yang telah diteteapkan masing masing variable. Hal ini berarti secara umum variable-variable yang diteliti sesuai dengan kebijakan Total Quality Management berdasarkan Deming’s Management. Pada 10 kategori Deming Prize, perusahaan harus lebih memperhatikan : kebijakan, informasi, standarisasi, pengembangan SDM, dan efek / pengaruh.

    Item Type: Conference or Workshop Item (Paper)
    Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD62.15 Total quality management
    Divisions: Conference/Seminar > Seminar Nasional Teknik Industri 2005
    Depositing User: Users 2 not found.
    Date Deposited: 11 Apr 2012 16:18
    Last Modified: 11 Apr 2012 16:18
    URI: http://eprints.upnjatim.ac.id/id/eprint/3121

    Actions (login required)

    View Item