Pemberdayaan karyawan sebagai strategi bersaing RSUD Jawa Timur di Era BLU

Ignatia Martha, Hendrati and Muchtolifah, Muchtolifah and Kustini, Kustini and Nuruni Ika , Kusuma W (2013) Pemberdayaan karyawan sebagai strategi bersaing RSUD Jawa Timur di Era BLU. UPN "Veteran" Jatim.

Preview	PDF - Published Version Download (84Kb) | Preview
Preview	PDF Download (491Kb) | Preview
	PDF (Peer Review) - Published Version Download (70Kb)

Abstract

Rumah sakit sudah berkembang menjadi suatu organisasi yang komplek.oleh karena itu kepuasan kerja karyawan merupakan faktor penentu tingkah lakudan respon karyawan terhadap pekerjaan dan pencapaian efektifitas organisasi serta mempengaruhi perkembangan pola interaksi rutin dalam pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah identifikasi permasalahan manajennen SDM di RSUD dalam upaya meningkatkan pelayanan kesehatan RSUD dan melakukan analisa SWOT SDM dalam rangka penyusunan rencana strategik. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner terstruktur, wawancara mendalam,. Responden dalam penelitian terdiri dari kelompok paramedis, penunjang medis dan staf administrasi. Sebagai sampel dalam penelitian ini adalah perwakiian masing- masing kelompok diatas. Hasil Strategi bersaing yang berorientasi pasar mampu meningkatkan kinerja Rumah Sakit Umum Daerah. ini memberikan pemahaman bahwa implementasi strategi bersaing akan efektif ketika didukung oleh sumber daya organisasi seperti orientasi pasar telah menjadi keyakinan dan kompetensi rumah sakit umum daerah. Dengan demikian, adanya hubungan positip antara orientasi pasar dengan strategi bersaing akan menjadi faktor utama peningkatan kinerja rumah sakit umum daerah di Jawa Tiniur menuju era BLU. Kata Kunci : Sumber daya manusia, Orientasi pasar, Strategi Bersaing dan Kinerja

Actions (login required)